يوتيوب يراهن على وكلاء الذكاء الاصطناعي والبث "التنافسي" لتثبيت ولاء صناع المحتوى

بحسب تحليل نشرته مجلة Digiday المتخصصة في الإعلام والتسويق، فإن يوتيوب استعرض في مؤتمره الأخير أرقامًا لافتة تؤكد ثقل المنصة في اقتصاد المحتوى: 1.7 مليار مشاهدة فريدة سُجّلت خلال بطولة كأس العالم، وتمويل يكفي لخلق 540 ألف وظيفة بدوام كامل في الولايات المتحدة، ومساهمة تُقدَّر بـ60 مليار دولار في الناتج المحلي الأمريكي. وتأتي هذه الأرقام في سياق ضغط متزايد من منافسين يعتمدون بدورهم على الذكاء الاصطناعي والبث المباشر وأدوات التسويق بالعمولة لاستقطاب المواهب.

وتراهن المنصة على "الوكلاء الذكية" المبنية على نموذج جيميناي المخصَّص لتخصيص تجربة كل مستخدم، عبر خاصية "الخلاصات المخصَّصة" التي تتيح إنشاء صفحة رئيسية بالذكاء الاصطناعي من مقاطع طويلة وقصيرة معًا، وتوسيع ميزة البحث الحواري "اسأل يوتيوب" لتشمل روابط تسوّق ونتائج مبنية على تحليل الصورة داخل الفيديو نفسه، لا العنوان والنص المرافق فقط. غير أن مسؤولين في المنصة أقرّوا بأن الأثر الفعلي لهذه الأدوات على معدلات الظهور والمشاهدات ما زال قيد التقييم، خصوصًا بعد التغييرات الأخيرة في طريقة احتساب المشاهدات والأرباح.

وفي البث المباشر، تستعد المنصة لإطلاق ميزة "الدبلجة التلقائية" التي تهدف إلى كسر حاجز اللغة أمام صناع المحتوى، إضافة إلى صيغة "المواجهات المباشرة" التي تتيح لصانعَي محتوى التنافس وجهًا لوجه أثناء البث، بينما يملأ المتابعون "مقياس التحدي" بهدايا داخل المنصة، في ما وصفه أحد مسؤولي يوتيوب بخاصية "التحفيز التفاعلي". كما تضيف المنصة أدوات مراسلة جماعية ومجتمعات مدفوعة الاشتراك تُشبه ديسكورد وسَبستاك، إلى جانب توسيع برنامج الشراكة بالعمولة وتبسيط بناء عروض الشراكة مع العلامات التجارية مباشرة من "استوديو".

ويرى مراقبون أن المحك الحقيقي في هذه التحديثات -التي فصّلته "الخبر" في تغطيتها لحزمة أدوات المونتاج والحماية الجديدة على يوتيوب- هو ما إذا كانت ستفضي إلى محتوى أكثر تنوعًا وابتكارًا أم ستدفع القنوات، صغيرها وكبيرها، نحو قوالب متشابهة تمليها خوارزميات التوصية.