صفقة Cursor بـ60 مليار دولار.. مسار صاروخي انطلق من معهد MIT

أسس أربعة طلاب من معهد ماساتشوستس للتكنولوجيا شركة Cursor قبل 4 سنوات، انطلاقاً من قناعة بسيطة: البرمجة التقليدية لن تبقى كما هي، والذكاء الاصطناعي سيحل محلها، ومن يبني هذا المستقبل أولاً سيفوز. تحولت هذه القناعة إلى واقع ملموس جعل من Cursor واحدة من أسرع الشركات نمواً في التاريخ.

وصلت الإيرادات السنوية المتكررة للشركة إلى مليار دولار في نوفمبر 2025، ثم تضاعفت لتبلغ ملياري دولار بحلول فبراير 2026، أي في غضون ثلاثة أشهر فقط. هذا المسار، الذي انتقل من مليون إلى ملياري دولار في حوالي 28 شهراً، يمثل أسرع نمو في تاريخ قطاع البرمجيات كخدمة. تستخدم الأداة حالياً في 67٪ من شركات Fortune 500، وتولد يومياً 150 مليون سطر برمجي.

حصل المؤسسون الأربعة، وهم مايكل ترويل وأمان سانغر وسوآليه أسف وأرفيد لونيمارك على تقييم بلغ

29.3 مليار دولار في جولة تمويلية جمعت 2.3 مليار دولار في نوفمبر 2025. كان جميعهم دون الثلاثين عاماً عندما أصبحوا مليارديرات، إذ تمتلك كل منهم حصة بنسبة 4.5٪ تقدر قيمتها بـ1.3 مليار دولار على الأقل.

لكن القيد الوحيد الذي واجهته Cursor كان القدرة الحوسبية، وهو ما قد يجد حله الآن. أعلنت SpaceX يوم الثلاثاء عن اتفاق يمنحها خيار شراء Cursor مقابل 60 مليار دولار في وقت لاحق من هذا العام، أو دفع 10 مليارات دولار مقابل شراكة تتيح لـCursor الوصول إلى Colossus، أحد أكبر الحواسيب الفائقة للذكاء الاصطناعي في العالم. تهدف الصفقة إلى دمج خبرة Cursor في البرمجة بالذكاء الاصطناعي مع البنية التحتية الحوسبية الضخمة لـSpaceX.

هذا التقييم يضع Cursor في مستوى يفوق شركات عريقة مثل فورد. كانت الشركة قد دخلت في محادثات لجمع ملياري دولار بتقييم يصل إلى 50 مليار دولار في أبريل 2026، قبل إعلان صفقة SpaceX. تتوقع Cursor أن تنهي عام 2026 بإيرادات سنوية تتجاوز 6 مليارات دولار، ما يعني مضاعفة إيراداتها ثلاث مرات على الأقل خلال عشرة أشهر.

تشكل العملاء من المؤسسات الآن 60٪ من إيرادات الشركة، بعد أن كانت نسبتهم قريبة من الصفر قبل 18 شهراً. توظف Cursor حالياً أكثر من 600 شخص، وتخدم أكثر من 30 ألف عميل من المؤسسات. لكن المحللين يقدرون أن الشركة تدفع لمزودي النماذج، وخاصة Anthropic، مبالغ سنوية تفوق ما تجنيه من إيرادات الاشتراكات، ما دفعها لبناء نموذج Composer الخاص بها لتقليل الاعتماد على الموردين الذين أصبحوا منافسين.